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    在8月5日召開的石家莊園林工作會上，石家莊市園林局局長李英波宣布，兒少中心、水上公園、趙佗公園等11個公園、廣場正式移交至區(qū)園林局管理，中華大街、建設(shè)大街等“八縱”道路綠地管理也將下放，月底前完成移交。

　　李英波說，將綠權(quán)下放，把綠化管理重心下移，推行“屬地管理”，是城市化進程的必然選擇，是石家莊園林綠化管理體制改革的重要舉措。之前，長沙、南京、合肥、上海等地公園綠地管理均已實行了兩級政府、三級管理的模式。石家莊借鑒這些城市的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際，抓大放小，除太平河、民心河、石家莊動物園、石家莊植物園直接歸市局管理外，其他原屬市局管理的公園綠地的養(yǎng)護管理權(quán)全部下放到區(qū)一級。其目的是建立起“全市統(tǒng)一規(guī)劃、市區(qū)共同建設(shè)、轄區(qū)日常管理、園林宏觀監(jiān)管”的城區(qū)綠化管理新模式，借區(qū)級政府的力量改變當(dāng)前綠化管理人員裝備短缺，巡查粗放分散，養(yǎng)管力不從心的狀況，兩級政府聯(lián)動把監(jiān)管范圍延伸到城區(qū)各公園廣場、河系兩側(cè)，實現(xiàn)城區(qū)綠化監(jiān)管考核全覆蓋。

　　綠權(quán)下放后，市園林局如何實現(xiàn)對行業(yè)的管理，確保全市范圍內(nèi)的公園綠地健康發(fā)展？這不僅是大家共同關(guān)心的問題，也是關(guān)系到綠化管理體制改革能否順利進行的關(guān)鍵。李英波解釋，對此市政府早已做過通盤考慮，園林局也已部署多項抓手。一是由市園林局成立綠化考核辦公室，對各區(qū)園林綠化情況進行定期不定期考核，考核結(jié)果不僅要在當(dāng)?shù)貓蠹埞�示，而且與區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子的考核掛鉤。二是在綠化管理經(jīng)費中，市園林局專門撥出15%的獎懲資金作為杠桿，以推進各區(qū)創(chuàng)優(yōu)爭先的積極性。三是市局各業(yè)務(wù)科室的精力可更多轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)培訓(xùn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及政策法規(guī)的研究上來，依法行政。

　　記者感言

　　公園綠地下放區(qū)級政府的消息一經(jīng)公布，石家莊園林系統(tǒng)的一些職工炸了鍋，私下里議論紛紛。有的說，“不亂才怪呢！”還有的人干脆給記者建議：“一年后，你再來采訪，看看這些下放的公園管理水平是如何下降的。”更有甚者提出“亂吧，亂得不成樣子了再收回市局管理。”這些職工的議論固然有情緒化傾向，但可能出現(xiàn)的問題苗頭應(yīng)該引起重視。

　　石家莊不是一個經(jīng)濟發(fā)達的城市，市財政可支配的綠化資金并不充裕，區(qū)級財政能拿出多少資金來支持綠化也很難說。公園、綠地下放后，面臨最大的問題是資金，公園管理要資金，養(yǎng)活員工要資金，出現(xiàn)缺口時怎么辦？是任由綠地管理質(zhì)量下滑，還是各找門路來補空？石家莊前期下放的有些公園因疏于管理已有亂象苗頭，其他城市曾出現(xiàn)公園、綠地上游樂設(shè)施項目私自上馬收費，更有甚者推平綠地改建房產(chǎn)，這些都是改革中需要警惕的。考慮在先，預(yù)防在前，這些擔(dān)心才不會變?yōu)楝F(xiàn)實。

　　綠權(quán)下放，應(yīng)該帶來各方建綠護綠的責(zé)任感和積極性的提高；綠權(quán)下放，不能意味著監(jiān)管權(quán)削弱甚至空白。