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鄧永和在他的園藝場里向記者介紹情況。

        走進鄧永和位于市區河南岸金山湖旁的“和園”園林工程部，記者立即被形態各異的風景石和盆景吸引。從1985年在惠州開辦最早的私人苗圃場，成為第一個敢于“吃螃蟹”的人，如今20多年過去了，這個當初賣盆花的小伙子已成為一個干練的中年老板。正是踏著改革開放的浪潮，根據市場需求適時調整經營方向，鄧永和把自己的生意越做越大。

        上世紀80年代初     趕花市賣盆花年賺萬元

        50歲的鄧永和曾于1981年到廣州流花公園拜師學藝，積累了一定的技術、經驗，1983年，他來到惠州“闖天下”。當時，廣東作為改革開放的前沿陣地，個體私營經濟如雨后春筍般滋生。瞄準了惠州花木市場的發展潛力，20多歲的鄧永和憑著一股敢闖敢干的勁，于1985年創辦了屬于自己的苗圃場，以種植菊花、年桔等小型花木為主，開始了自己當老板的歷程。“那時候惠州只有3個政府單位開辦的苗圃場，雖然政策已經允許私人辦苗圃場，但政策開放了幾年還是沒有人開這個頭。據我了解，在惠州辦私人苗圃場，我是第一個。”鄧永和頗為自豪。
        鄧永和的苗圃場在開辦之初只有兩三畝地，沒有工人，里里外外都是夫妻倆在忙活。而惠州每年的花市就是鄧永和賺錢的好時候。“最早的花市在市區南壇十字路口那里，花市上都是一些比較普通的花草，如菊花、年桔等，從幾元到十幾元一盆不等，蘭花那些高檔花木基本上沒得賣。”鄧永和回憶，那時惠州買花的市民很多，花市很旺，每年他都是花市上最遲收工的人。頭一年下來，他就賺了1萬多元，成為那個時代人人稱羨的萬元戶。

        上世紀80年代末至90年代    苗圃場擴大到10多畝

        1988年，惠州設地級市，城市基礎設施建設逐步加快，對花木的需求量也逐漸增加，鄧永和開始和政府單位做起了大單生意，很多單位還找上門來買苗木。“市園林局下屬的園林公司就經常到我的苗圃場來買苗木。特別是1993年以后，惠州大力修建道路、整治路口，需要大量的苗木搞綠化，我也擴大規模，增加樹苗種植量，還賣起了假山石。”鄧永和告訴記者，南湖公園和西湖明月灣最早一批假山石就是由他的苗圃場提供的。到1995年左右，鄧永和的苗圃場擴大到10多畝，光菊花就有1萬多盆，還請了好幾個工人幫忙，到花市上做生意時要租3個檔口，年利潤也水漲船高，增加到幾萬元。
        與此同時，一些園林藝術愛好者主動找上門買盆花，鄧永和的生意很紅火。他印象最深的是，曾經有個80多歲的攝影愛好者，竟然花了上百元打“摩的”來跟他買一塊20元錢的園藝石頭。鄧永和說，那時惠州的園藝剛剛發展起來不久，雖然零星出現幾個私人苗圃場，但還沒有明顯的競爭，因而苗木生意做得順風順水。

        2004年后     生意做到周邊城市

        上世紀90年代后期，改革開放越加刺激市場經濟發展，惠州城市建設步伐的加快更是帶動了景觀園林業的發展，私營苗圃場的數量大大增加。據市園林局有關負責人介紹，到目前為止，市區已擁有54個大型苗圃場。市場競爭使單純的苗木生意受到很大局限，鄧永和便開始轉向經營假山、盆景等風景石。“現在是市場經濟，人們思想都解放了，政策也開放，現在惠州有很多私人開辦的苗圃場。”鄧永和有感而發。到2004年，鄧永和開始專賣風景石，并承包各種園藝工程，手下有工人20多個，生意也做到了廣州、汕頭等周邊城市。鄧永和透露，近幾年來，他的收入大增，一年下來，可以賺到十幾萬元甚至幾十萬元。 
        回顧自己20多年的創業之路，鄧永和不無感慨：“當初要不是國家實行改革開放，允許發展個體經濟，我也搞不出什么名堂。現在，只要自己有本事，瞄準了市場做生意，發家致富不是難事。”

        記者手記：有好政策才有幸福生活

        在上世紀六七十年代，政策不允許私人之間的商品交易和發展個體私營經濟，發家致富是想都不敢想的事。改革開放后，國家經濟體制改革帶來了所有制結構的深刻變化，產生了私營企業主、個體工商戶等新的社會階層，非公有制經濟迅速成長。“大河漲水小河滿”，個人命運總和國家的命運緊密聯系在一起，鄧永和20多年的創業生涯就是這樣。正如鄧永和所說，個人再聰明能干，也要國家的好政策支持才能發家致富，才有他今天的幸福生活。