可模仿不可照搬

　　不得不說上海迪士尼的開業，已給國內的主題樂園敲響了警鐘。雖然有人提出“好虎架不住群狼”的質疑，但業界專家認為，上海迪士尼的到來，給予了國內主題樂園新標桿，是國內主題公園轉型升級（愛基,凈值,資訊）的好時機，將會給國內主題樂園整體水平帶來一次大提升。

　　王茂森說，上海迪士尼的開業，他作為主題公園從業者心里頗為安慰，因為在中國市場上又多了一個真心為游客著想，愿意堅守一份夢想的龍頭企業，更何況迪士尼還是全世界最大、最好主題樂園的運營商。

　　談及中國主題公園未來發展之路，王茂森認為，可模仿但不照搬。

　　王茂森說：“目前中國主題樂園的最大問題是沒有原創。這個問題從表面上看是致命的，因為沒有原創似乎就沒有未來，其實也不盡然。我國從一窮二白發展到世界第二大經濟體。相當多的技術和產業都是‘拿來主義’，再加上中國人的超前模仿能力，模仿很多時候比原創的還要好。因此可以模仿，但不要照搬。”

　　目前，中國的旅游業還處于第一個層次蓬勃發展階段，各種小長假期間，在著名自然景區里看到的全都是人潮。而休閑旅游作為旅游的第二個層次已在國內方興未艾，因此主題公園呈暴發增長態勢。這也引發人們對迪士尼樂園的學習與反思。為什么我們的主題樂園沒有原創？

　　其實，原創主要源于現實。比如大家耳熟能詳的蜘蛛俠，它的創作靈感是基于上世紀三四十年代紐約曼哈頓地區節次鱗比的高樓大廈。如果你讓一個從小在中國農村長大的人去想象出蜘蛛人，這幾乎不可能。

　　王茂森表示，原創是建立在經濟基礎之上的，現階段我們應該考慮的不是非要做原創，而是應該考慮"我們的目標客戶是誰、他們喜歡什么、為什么要到我的樂園來、我的經濟實力能夠模仿誰"等問題。

　　朱正煜認為，迪士尼的IP過于強大，是任何主題公園都模仿不來的，現階段，我國的主題公園還是要結合當地的特色，摒棄土豪思想，改變同質化的進行開發利用。延長產業鏈與覆蓋區，做高品質服務，來留住消費者的心；此外，中國式主題公園要突出重圍，還須不斷充實文化內涵，使旅游產品不斷得到完善、充實和更新，這樣才能永遠保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長，創造較好的社會效益和經濟效益；與此同時，要加強主題公園的創新，包括觀念創新、產品創新、營銷手段的創新、經營模式的創新。

　　王茂森說：“通常在國內主題公園打造時，經營者總會想我要創造出一個怎樣的主題，我得想一個怎樣震撼的名字、我得做一個第一之類的。其實打造一個樂園并沒有想的那么復雜或高端，樂園的主題也不一定必須具有什么象征意義。對大多數主題公園而言，我們也沒那么多的錢去買IP或多么高端的設備。我們做樂園的初衷很簡單，即讓進園的消費者享受一段時間的歡樂時光。所以，作為主題公園的經營者應時刻記住主題公園的唯一主題就是‘歡樂’。”