由量變到質(zhì)變

　　大量實(shí)踐

　　心理學(xué)有個(gè)神奇的定律：10000小時(shí)定律，簡(jiǎn)單的說(shuō)，一萬(wàn)小時(shí)定律就是不管你做什么事情，只要堅(jiān)持一萬(wàn)小時(shí)，基本上都可以成為該領(lǐng)域的專家。

　　換而言之，在工地上，我們說(shuō)得最多的是一個(gè)“熬”字，熬得住，出眾；熬不住，出局。此時(shí)你已熟悉工作內(nèi)容，大多工作已變得簡(jiǎn)單；工作的新鮮感正慢慢褪去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不再具備剛進(jìn)入園林領(lǐng)域的激情，很容易讓自己陷入迷惘和失意。

　　行業(yè)瓶頸，是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的時(shí)期，要想突破，就必須用時(shí)間去熬。如果你想讓自己變得出眾，足夠量的實(shí)踐必不可少。

　　工作之初，不要急著發(fā)揮你的創(chuàng)造性，做綠化配置，就請(qǐng)完全遵照公司的綠化標(biāo)準(zhǔn)和前輩們總結(jié)的綠化方案實(shí)施。一板一眼照著“藥方”選擇植物品種和苗木規(guī)格；根據(jù)方子上組團(tuán)關(guān)系進(jìn)行定點(diǎn)放線，角度、距離、數(shù)量完完全全地按照范例一步步地設(shè)置。

　　只有完全遵照標(biāo)準(zhǔn)，綠化成品出來(lái)不如人意時(shí)，你才能對(duì)照，回溯出自己到底哪兒做的不夠好。如果中途發(fā)揮各種創(chuàng)意做了稀奇古怪的改動(dòng)，就很難找到景觀效果不如意的原因了。

　　反思總結(jié)

　　如果你仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊總有這么一群人，他們工作一直很努力，執(zhí)行力也很強(qiáng)，但是多年來(lái)你卻感受不到他的成長(zhǎng)，他所處的職位和薪水也和他們的成長(zhǎng)一樣，停滯不前。

　　相比身體惰性，思維惰性來(lái)的更為可怕，人都會(huì)有一種安于現(xiàn)狀、疲于改變的天性，我們更愿意按部就班的工作。

　　有一篇在網(wǎng)絡(luò)廣泛流傳的文章，當(dāng)中一名想加薪的員工對(duì)老板說(shuō)“我有25年的經(jīng)驗(yàn)”，而老板響應(yīng)他的是：“你沒(méi)有25年的經(jīng)驗(yàn)，你只是同一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了25年。”當(dāng)機(jī)械的重復(fù)取代了工作的思考，你的成長(zhǎng)也就停止了。

　　我進(jìn)入工程行業(yè)初期，園林中構(gòu)筑物施工總是達(dá)不到理想狀態(tài)。于是，下班后我一直思考如何將質(zhì)量、觀感達(dá)到最優(yōu)化。我找到找了各種關(guān)于結(jié)構(gòu)的書(shū)籍，研究各種鋼筋類(lèi)型，捆扎方式，工藝順序，混凝土配比，澆筑時(shí)間控制，反思在施工過(guò)程的不足點(diǎn)和可以優(yōu)化的地方。并在實(shí)踐過(guò)程中反復(fù)的嘗試實(shí)踐，對(duì)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析，終于達(dá)到了做園林構(gòu)筑物施工信手拈來(lái)的程度。

　　知識(shí)體系具有相通性，在那之后，我的結(jié)構(gòu)水平突飛猛進(jìn)，以前覺(jué)得遙不可及的景觀橋梁、園林建筑施工都變得很輕松。通過(guò)不斷反思總結(jié)，才能將知識(shí)理論吸收，水平才會(huì)有質(zhì)的飛躍。

　　反思總結(jié)，及時(shí)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和想法，將自己經(jīng)驗(yàn)、心得文字化，用文章、PPT的形式展現(xiàn)出來(lái)，在整理的過(guò)程中，你的能力將得到進(jìn)一步提升。