產品創新轉型

　　對于御金街的“爛尾”，廣東省清遠市旅游局市場開發科科長趙偵俊稱：“這個項目從一開始就不是政府主導的，項目之所以走到今天這步，或與過度市場化有關。”

　　中國建筑標準設計研究院顧問總規劃師韓秀琦接受本報記者采訪時則稱，“出現這種情況并非是單一過度市場化問題造成的，更主要的原因在于沒有綜合考慮項目的整體規劃和產品設計，靠人造景觀打造的旅游地產項目往往線路設計不足、定位模糊，這種片面性的產品設計，不能對消費者產生足夠的吸引力。旅游地產規劃設計應從居住舒適度的整體出發創新，在充分考慮人文底蘊和地域文化特色的基礎上，結合自然景觀合理布局各種配套設施。”

　　在國內旅游地產業陷入產業資金鏈脆弱、同質化風險加劇、投資熱銷售冷的亂局時，部分房地產企業開始“冷眼向洋”，從產品規劃設計開始，開啟了一條轉型變革之路。

　　萬科日前以天洋萬科·北戴河小鎮為起點，與途家簽署戰略合作協議，迎合互聯網時代對傳統行業提出的“輕資本、重運營”轉型要求，以實現旅游地產從開發到運營的接力。

　　龍湖在其旅游地產項目長城源著中，實行“景區環境城市設施”并存的開發模式，依據長城腳下的特色文化元素和自然資源，加強景區配套設施和服務產業的建設，將旅游度假視作一種升級版的消費生活方式，將“旅游在景區，生活在社區”作為未來的發展方向。這同中國房地產業協會會長劉志峰的觀點不謀而合。他認為，旅游地產要注重科學規劃與旅游資源相適應、與生態環境相協調。不僅要有完善的配套，更要在產品內涵上下工夫，在服務水平上上檔次，努力提高產品價值，增強產品的吸引力。

　　無錫萬達城則強化了文化旅游主題，投資總金額達210億元，力爭打造世界特大型創新式文化旅游商業綜合體項目。

　　國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松在談到旅游地產時認為，未來將出現一批能夠將自然風光、旅游和養老資源進行綜合匹配的綜合類企業，這類企業將取代單純加工住宅的企業，在市場中勝出。企業之間的競爭也將體現服務配套能力、多元化元素的整合能力。

　　7月2日，李克強總理在主持國務院常務會議時曾指出，“要著力推動旅游產業轉型升級，旅游產品向觀光、休閑、度假并重轉變，旅游服務向優質高效提升”，這無疑給當前紛擾的旅游地產服下一粒“清心丸”。

　　對此，韓秀琦告訴本報記者，“旅游地產的轉型升級，離不開規劃設計創新，在精準定位的基礎上，只有結合當地旅游資源的客觀情況、遵循和諧共生的可持續發展思路，將人文、歷史、山水、風光等諸多元素融入其中，才能設計出贏得市場、贏得未來的產品，也只有這樣的產品，才能促進旅游地產的健康發展。”