2013年12月19日，在清華大學(xué)丙所這個中國高等學(xué)府重地，北京東方園林股份有限公司（以下簡稱“東方園林”）與清華大學(xué)共同組建的“清華東方生態(tài)國際戰(zhàn)略規(guī)劃研究中心”正式揭牌。同時，東方園林為清華大學(xué)教育基金會注入東方生態(tài)戰(zhàn)略研究基金。此舉也意味著東方園林在連續(xù)緊密籌劃之后正式揭開進(jìn)軍生態(tài)領(lǐng)域的大幕，據(jù)悉，東方園林后續(xù)仍有大動作。

　　會上，東方園林董事、高級副總裁、生態(tài)板塊總裁陳幸福與清華大學(xué)副校長謝維和高層聚首，共商未來城市生態(tài)大計。中國學(xué)術(shù)巨擘與中國生態(tài)治建領(lǐng)導(dǎo)者，在寒冬的一次握手讓業(yè)內(nèi)感受到了生態(tài)競爭“高手博弈”的味道，或許是因萬億政策性投資的行業(yè)紅利？或許行業(yè)“新競爭規(guī)則”將會重新排序？定論尚早，但肯定的是，中國未來城市建設(shè)“頂級生態(tài)智慧”將成為非常重要的一部分。

　　生態(tài)大智慧與大布局

　　伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國城市生態(tài)與環(huán)境形勢日益嚴(yán)峻。如不采取綜合而有效的控制措施，污染負(fù)荷將突破環(huán)境承載極限，并可能出現(xiàn)難以逆轉(zhuǎn)的生態(tài)與環(huán)境災(zāi)難。如何從根本上解決，成為政府考慮的首要問題。

　　大問題需要大智慧，清華東方生態(tài)國際戰(zhàn)略規(guī)劃研究中心只是起點，據(jù)悉，東方園林目前已聚合國內(nèi)外頂級科研機(jī)構(gòu)，牽手全球頂尖的生態(tài)院士專家群，組建研究院集群平臺，力求為城市生態(tài)發(fā)展提供“頂級國際咨詢智庫”。

　　東方園林董事、高級副總裁、生態(tài)板塊總裁陳幸福介紹：“東方園林以前瞻性的生態(tài)理念為指導(dǎo)、以先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)為基礎(chǔ)、以綜合性的水域與市政規(guī)劃為前提，為城市生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)項目提供策劃、規(guī)劃、研究、投融資、設(shè)計、施工及運營管理的全方位解決方案。”目前，東方園林已打造生態(tài)城市規(guī)劃、水生態(tài)治理、土壤修復(fù)、礦山修復(fù)、荒漠治理五位一體的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。據(jù)悉，全國50大城市，8大流域，將成為該業(yè)務(wù)的首批受益區(qū)域。

　　“全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)”成為東方園林進(jìn)軍生態(tài)板塊的大雄心和大布局，并以“頂級生態(tài)智慧”作為核心競爭力。首站落子清華，東方園林的戰(zhàn)略高度可見一斑。

　　突破生態(tài)城市治建瓶頸

　　面對中國生態(tài)城市建設(shè)的瓶頸，清華大學(xué)與東方園林達(dá)成共識：打造國內(nèi)最為專業(yè)的生態(tài)學(xué)術(shù)、科研轉(zhuǎn)化的輸出體系。

　　研究中心成立有四大含義。其一，構(gòu)建國際生態(tài)戰(zhàn)略智庫，邀請世界范圍內(nèi)的環(huán)保生態(tài)技術(shù)專家出任研究中心的顧問團(tuán)隊。其二，國際生態(tài)戰(zhàn)略人才儲備基地。其三，國際生態(tài)學(xué)術(shù)交流平臺。其四，學(xué)術(shù)、科研成果孵化平臺。為東方園林的生態(tài)業(yè)務(wù)提供戰(zhàn)略咨詢，運用頂級智慧來解決中國乃至世界的生態(tài)問題。

　　清華大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院院長李強(qiáng)教授介紹：“作為國內(nèi)一流創(chuàng)新型人才培養(yǎng)基地和高水平學(xué)術(shù)研究基地。近年來，學(xué)院共承擔(dān)科研項目400余項，這些科硏項目在國家經(jīng)濟(jì)、社會、文化建設(shè)中發(fā)揮了積極作用。這些成果的落地和轉(zhuǎn)化要依托于實體企業(yè)的合作與扶植。一年之計在于春，而生態(tài)之計在于智。清華大學(xué)與東方園林的智慧聯(lián)姻，將為中國生態(tài)治建做出卓越的貢獻(xiàn)。”

　　基金經(jīng)理表示，東方園林通過高端院校、社科院、國際公司、頂級人才、研發(fā)中心，搭建企業(yè)服務(wù)城市的智慧平臺。一攬子動作實施，東方園林將通過掌握核心智慧大舉進(jìn)軍城市生態(tài)治建領(lǐng)域，獨具高度與全局觀的競爭視角與競爭驅(qū)動力，必將再造東方園林的下一個生態(tài)頂峰。

　　“快魚吃慢魚”是商業(yè)鐵律，上市4年東方園林馬不停蹄：從景觀的人才戰(zhàn)略，到苗木的“物聯(lián)網(wǎng)化”，再到生態(tài)“核心智慧”，東方園林“智慧三級跳”不僅是業(yè)務(wù)開疆拓土，也是其結(jié)構(gòu)性上位的具體表現(xiàn)，其產(chǎn)業(yè)“大震動”必將擇日顯現(xiàn)。

　　如今，其景觀、苗木、生態(tài)“三駕馬車”業(yè)務(wù)形態(tài)已清晰可辨，未來東方園林的“智慧快跑”還能匯聚多大的勢能？請拭目以待。