中國風景園林網訊  近日，第三屆園冶高峰論壇之園林企業管理論壇在北京舉行，論壇主題為創新管理與企業發展，本屆論壇由原住建部城建司副巡視員、中國風景名勝區協會副會長、中國花卉園藝與園林綠化行業協會副會長曹南燕和濟南市城市園林綠化局劉建東副局長主持。國內眾多知名園林企業的領導出席了論壇，并從企業管理和行業發展的高度做了精彩的演講，分享了企業在發展進程中取得的經驗和對行業發展的看法。

　　蘇州園林發展股份有限公司總工程師黃勤在研討會上發言，她主要探討了發展傳統風格建筑、園林方面的內容，并和與會代表交流了目前園林行業發展中存在的亂象及問題，言語發人深省。

蘇州園林發展股份有限公司總工程師黃勤在研討會上發言

　　黃總首先介紹了蘇州園林發展股份有限公司的發展歷程。解放初，蘇州園林經過了戰亂幾乎都被毀壞了，解放以后，蘇州政府想辦法把蘇州園林進行修復。蘇州在太湖之濱有一個香山，這里地方出工匠（故宮建設者設計者就是蘇州香山人），祖祖輩輩從事這個行業，當時蘇州政府把香山地區身懷絕技的工匠收集集合起來，以這些工匠為基礎，成立了園林修建隊，主要從事蘇州園林的修建工作。中國出口的第一個蘇州園林明軒，便是蘇州古典園林建筑公司去施工的，以此為契機，蘇州古典園林建筑公司正式成立，它一直是隸屬于蘇州園林局。2003年的時候，政企分開，蘇州古典園林建筑公司做了改制，成立了現在蘇州園林發展股份有限公司。由于有這樣的發展歷程，傳統園林和古建一直是蘇州園林發展股份有限公司的主營業務和主要特色。近年來，公司承建了一些傳統園林、古建項目以及現代園林、市政園林、仿古建筑等，但具有傳統風格的園林和古建一直是主打產品，例如武漢東湖賓館、西施故里等。仿古建筑中，濟南大明湖超然樓、蘇州環古城保護帶比較有代表性。蘇州園林發展股份有限公司一直關注和參與世界文化遺產方面的工作，蘇州園林有9個園林被列入世界文化遺產，這些都是由蘇州園林公司參與監測和從事常年養護，維修工作。蘇州園林公司目前承接的海外工程主要是蘇州園林風格的工程，蘇州園林已經遍布世界各地，如最近做得規模比較大的，美國洛杉磯流芳園、美國波特蘭的藍蘇園、瑞士WTO總部，還在新加坡、加拿大等國家做了很多的項目。

　　黃總在談到行業發展中存在的問題時，著重提到了市場化運作中進行的低價競標。由于行業競爭太大，很多項目都無法承接，即使接到手的一些項目，也可能由于價格太低，項目很難做到高標準，高質量。做國外項目，施工時間不會壓縮很緊，并且能夠把質量擺在第一位，資金相對也比較充足，公司在施工方面：從材料的采購上，工人的安排上，各方面，各個環節都是按照最高標準去做。黃總感慨，在國內接園林工程基本都按照最低價中標，在將來，我們再想看蘇州園林，除了幾個正在對外開放的，老祖宗留給我們的幾個蘇州園林外，如果你要看的話，恐怕要到海外才能看得到。黃總的話引起大家的深思。

　　黃總認為，近些年我國園林建設質量堪憂，但是前景是樂觀的。蘇州園林所做的傳統風格的園林、古建工程并不是很大，對于公司發展來講也存在問題，但是這兩年情況有所轉變，這種轉變來源于房地產行業的發展。雖然這兩年房地產行業發展不是那么快速了，但是隨著社會經濟的發展，中國人的觀念開始慢慢的發生了一些轉變，一些中式風格房地產慢慢興起了，特別隨著高端房產的興起，蘇式園林風格建筑也有發展。之前房地產（景觀）很多做了一些仿歐洲風格的，西班牙式、法式、英式風格為主，這幾年大家開始在觀念上有所轉變，開始重視中國自己的傳統、自己的風格。這幾年，蘇州園林公司開始和一些房地產公司進行一些合作，也做了一些比較高端的中式地產項目，受到業界和業主的認可。

承建的傳統風格園林展示

　　在談到行業發展遇到的問題時，黃總主要談了兩個方面的問題：

　　第一、專業技術人員短缺。公司最初的那些工匠都是身懷絕技的，都是祖傳下來一些工藝，大多是手工操作，現在年輕人都不愿意去學，最早剛剛建公司進來的老工人都已經退休了，公司現在留下來的基本上都是40歲以上老工人，公司人才的銜接出現斷檔問題。

　　第二、優質材料的短缺。現在很難買到優質的木材，尤其是大一點的好木材。我們生產的一些磚和瓦也無法滿足要求，我們的工藝達不到，工期要求得又緊，所以買材料經常要到日本去買，這是我國園林行業很悲哀的事情。目前蘇州園林公司也在做一些納米科技在園林材料上的應用等研究，但還遠遠達不到社會和行業快速發展的要求。（鄒兆喜/整理  張靜/攝影）

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