經過長期醞釀和小范圍推廣種植后，云南麗都花卉發展有限公司、昆明楊月季園藝有限責任公司和云南省農業科學院花卉研究所以各自獨特的模式在昆明、玉溪等地大面積推廣其授權的花卉新品種。今年‘金玉’、‘中國紅’、‘冰清’、‘云之蝶’、‘紅地毯’等月季、康乃馨和非洲菊新品種的推廣面積將超過2000畝。

　　近幾年來，云南省花卉新品種研發工作取得了突飛猛進的進展，但花卉新品種推廣卻長期處于試種和示范階段，只有少部分產品在市場上試銷，新品種種苗還未實現批量生產，商品化程度和科技轉化率低。為了加速自主新品種的推廣速度，讓廣大花農受益，自去年以來，云南省有關部門、花卉企業和科研單位在新品種推廣、示范和保護等方面做了大量工作，今年正式面向廣大花農和企業大面積推廣專利花卉。但目前國內花卉新品種推廣模式尚無經驗可借鑒，為尋找最佳的推廣方式，云南省花卉企業和科研院以其特有的模式進行新品種推廣。

　　麗都：低價售苗分期付款

　　去年，麗都公司進行股份制改革，引進全新的營銷和現代化企業管理理念，借助北京奧運會商機，專利花卉市場化運作獲得成功。目前，麗都公司在新品種種苗繁育、新品種切花大田種植、采后處理、物流運輸、終端銷售等方面積累了豐富經驗，已具備大面積推廣新品種的條件。據麗都公司董事長朱應雄介紹，該公司今年的新品種推廣以‘中國紅’為主，現已在昆明晉寧縣、呈貢縣以及玉溪通海縣和曲靖市等地共建立8個采后加工中心，為種植者提供便捷、統一的銷售和采后處理服務。

　　麗都公司新品種推廣模式主要是：公司與種植者簽訂新品種植協議后，麗都公司低價出售專利苗，每株種苗的成本和專利費共計3.5元，打破了國際每株0.85歐元（折合人民幣約8元）專利費的慣例，種植30畝至50畝新品種的農戶，每株種苗費首付2元，種植50畝以上的農戶，每株種苗費首付1.5元，剩下的費用在產花后從花款中扣除。種植過程中，麗都公司按照統一的標準指導種植者進行大棚管理，即統一植株栽培密度、統一施肥配方、統一標準進行壓條和留樁。產后統一采后處理和銷售。種植商生產的新品種切花，如果A級花率達到30%以上，協議期內麗都公司按照每支0.8元的保底價收購。

　　楊月季：借助“三方聯動”

　　楊月季公司采用拍賣市場、種植戶和育種人三方聯動的方式規模化推廣新品種，即與昆明國際花卉拍賣交易中心有限責任公司和種植者共同簽訂《切花月季新品種品種使用費收取協議》。楊月季公司提供受保護品種給花農或企業種植，產出切花通過兩種方式銷售：一是楊月季公司根據市場需要收購切花產品，價格由雙方協商確定；二是楊月季公司委托拍賣市場進行交易，拍市從交易額中扣除拍賣傭金、服務費后，再把花款和種苗費、品種專利費分別結算給種植者和楊月季公司，同時向兩方公開交易價格、交易量等信息，通過公平、公正和公開的拍賣交易平臺，保證三方的利益。協議還專門就品種權費收取、品種保護等方面進行了非常明確規定，專利費按切花銷售總額的10%扣除，直到扣滿雙方商定的費用為止。在品種保護方面，協議規定，種植戶停止生產受保護品種時，需提前書面通知育種人即楊月季公司，受保護品種種苗經核實已全部銷毀后，楊月季便通知拍賣市場終止銷售受保護的產品。如果非法種植、擴繁育種商受保護的品種，種植者將會按照協議規定付出高昂代價。

　　楊月季公司新品種推廣模式，是在遵循國際慣例的前提下，采取更為靈活的方式進行推廣。一方面，購買國外專利苗時，種苗使用費一般是在協議簽訂后較短時間內付清，針對花農不能短期內支付全款的實際情況，楊月季公司采取從產花之日起按比例、多次扣除種苗使用費的方式，減輕了種植者的資金壓力。另一方面，購買國外專利苗，種苗因災害等因素受損，供應商并不賠償，種植者自己承擔損失，而楊月季公司的模式是專利費支付比例與產品產量成正比，如果停止種植專利苗，費用也就自然不產生，從而降低了種植者的風險。

　　農科院：創建“共享模式”

　　為讓科研成果實現快捷、有效推廣，云南省農科院花卉研究所首創“共享模式”，將自主研發的花卉新品種免費授權給花卉企業、花農經濟合作組織、花卉種植大戶繁殖和使用，在授權期限內無需支付品種專利費。授權期限結束后，企業或花農經濟合作社可根據花卉新品種的市場表現來決定是否接受有償轉讓或繼續種植。目前，通過“共享模式”，花卉研究所與多家花卉龍頭企業建立了花卉研發中心，根據市場需求來研發新品種和新技術，縮短了新品種與種植者及消費市場間的距離，而不收品種專利費使種苗費用比外國種苗降低了20%至30%，因此“共享模式”受到了花企和花農的熱烈歡迎。

　　短短1年多的時間里，該所先后與昆明同馨花卉有限公司、昆明煜輝花卉園藝有限公司等省內及北京、上海等省（市、區）的10余家花企簽訂了花卉新品種繁殖權許可合同，以“共享模式”推動花卉新品種市場化。日前，云南省農科院花卉研究所首批18個品種、2.46萬株非洲菊、康乃馨、月季出口至哥倫比亞，表明該所在國內首創的以“零專利費”為核心的“共享模式”初見成效。