提起邵軍遠，民航實業管理有責任公司的人是無人不知，作為一名工作在生產一線的工作者，他深知自己的工作維系著機場小區住戶的安居、溫馨和甜美。沒有豪言壯語，沒有驚人業績，邵軍遠同志在平凡的崗位上，用自己腳踏實地和勤勤懇懇的工作，為新疆民航實業有限責任公司管轄區的居民創建一個優美.和諧.舒適的工作環境。

　　他是民航物業房屋管理公司A區的一名工段長，同時也承擔著機場小區的綠化工作。

　　綠化工作是物業公司后勤保障工作中的重頭戲，也是一項累人、繁瑣的工作。2004年邵軍遠自從接任A區的工段長以來，為加強綠化工作，幾年來，他和各區工段長一道，在院落空間狹小、土質差、經費短缺的情況下，以頑強的毅力和拼搏的精神，科學有效地組織、實施了公司家屬院內及工作區的綠化、美化和植樹造林工作，開辟了一片“春季有花、夏季有蔭、秋季有果、冬季有綠”的溫馨、優美的生活環境，進行院內園林綠化改造，使植樹、種草的綠化成活率達到95％以上。受到了領導和群眾的好評。

　　在實際工作中，他善于動腦筋，在生產中不斷探索，敢于創新，為了提高工作質量。他組織有經驗的工作人員經?，F場分析解決問題。比如進機務區道路兩旁樹木的澆水。以前用水車澆既廢水、廢時又廢工。最后在他的改良下變成滴灌澆水。再比如他借鑒城市綠化管理的先進技術，積極倡導節水灌溉和不與居民爭水，率先在家屬院內采用中水噴灌，在綠化面積不斷擴大，花木品種日益繁多的情況下，反而使綠化水比往年低，受到了領導和群眾的好評。但他并未因此而滿足，因為他覺得：樹活了，草綠了，并不是最終的目標，有綠還要美才是大家真正的家。為使院內的環境更加“綠化、美化、凈化”，他親自帶著綠化工作人員規劃、設計。統一規劃，合理安排。精心組織人員施工。為了第二年綠化工作的順利進行。在入冬前做好改造綠地的平整和前期工作。

　　2007年11月，邵軍遠參加了烏魯木齊市舉辦的園林綠化技術培訓學習班，系統學習了園林施工，綠化維護，病蟲害防治等。使他受益非淺。學習結束后。領導安排他管理全局綠化工作。他二話沒說立即以飽滿工作熱情投入新的工作中。在小區管理工作不丟下的情況下，利用休息日。請教有專業知識的園林工程師協助做好規劃、設計等工作。自己畫圖，哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，全部因地制宜，統一規劃，合理安排。經過多方選擇，循勢造型，他提出了“沿墻種樹，樹下種花，樓間種草，點綴特色花果”的園林格局設計思路。

　　經過幾年的努力工作和發展，公司管理的綠化面積由20萬平米增加到34萬平米。為了給新疆民航人創造一個優美，和諧，舒適的工作生活環境，更好地為小區居民服務。對于出現的問題不等不靠，他積極主動想辦法解決，自己有能力解決的就自己解決，自己一時無法解決的問題，就請有關技術專家來解決，自己虛心學習，不斷提高自身業務技術素質。邵軍遠同志在07-08年度邵軍遠獲得了烏魯木齊市先進個人的稱號。

　　邵軍遠同志為機場美化環境作出了突出的貢獻，為機場的居民創造了一個集綠化、美化、休閑娛樂為一體的小區優美環境。

　　(來源：中國民用航空)