2007年全國園林企業家沙龍在天津召開
中國風景園林網訊 為促進全國園林企業之間的交流合作,加強優勢互補,進一步完善企業運行機制,
本次沙龍以“園林企業的管理與可持續性發展問題” 為主題,會上大家圍繞主題結合目前園林行業發展及企業自身情況暢所欲言。大家一致認為區域內大型企業的強強聯合將是重要發展趨勢,園林企業應團結協作、協調發展、攜手共進;人才管理和成本控制問題是企業未來實現升級、做大做強的關鍵所在;而最低價中標下的無序競爭、園林企業資質借用、招投標人為干預等問題嚴重影響園林企業的規范經營;國企改制中的人員重組、“重建輕養”等老問題依然在困擾著園林企業。會上,上海國安園林景觀建設有限公司通過在企業內部建立法務部、山東省光合園林科技有限公司建立內部監理部、以及河南翰墨園林工程有限公司成功轉型來不斷提高企業的管理水平和項目水平的做法,為與會公司提供了寶貴經驗。中國風景園林學會信息委員會副主任委員王??作了總結性發言,針對企業如何改制、市場不規范的病因、如何管理人才和提高企業核心競爭力諸多問題做出了深入淺出的分析。
會上大家達成共識,計劃今后將沙龍形式作為園林企業之間溝通交流的固定活動,每次針對一兩個問題進行深入探討和交流。與會的一級企業負責人也都表示,作為業內企業,大家應該團結起來,提高自身的含金量,為行業發展做出引導和表率作用。
沙龍結束后,參會代表們還參觀了天津熱帶植物觀光園和天津格瑞園林發展有限公司獲得“詹天佑”金獎的“五一陽光尊園”景觀綠化工程。
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